L’intelligence collective est l’intelligence d’une communauté. Les capacités cognitives d’une équipe s’avèrent plus efficaces que celles de chaque collaborateur seul. Ou “la totalité est plus que la somme des parties” comme disait Aristote.
Cette approche apporte de nombreux bénéfices qui la rendent essentielle dans le management de vos équipes. Voici en quoi :
1. Co-créativité
En phase de réflexion, l’intelligence collective est moteur de co-créativité. Elle permet à chacun de produire sur un pied d’égalité et d’exprimer ses idées.
La mettre en avant peut apporter des axes d’amélioration insoupçonnés, profitant ainsi aux collaborateurs et à l’entreprise.
2. Des équipes soudées
Vous solidifiez vos équipes dans un travail collaboratif et améliorez l’ambiance générale.
Vos collaborateurs s’en trouvent moins isolés, moralement apaisés et rassurés dans un travail de construction avec leurs collègues : leur mission n’est plus une partie coupée des autres mais la pièce d’un puzzle.
3. Motivation
Les objectifs deviennent plus clairs. Tout le monde connaît la finalité du travail à accomplir et a une vue d’ensemble concrète du projet.
Ajoutés à l’ambiance de travail consolidée, ces objectifs améliorent la motivation de vos collaborateurs.
Ensemble, on est plus fort et un travail qui fait sens est un travail qui donne envie !
4. Responsabilité
Manager en prenant en compte l’intelligence collective suppose aussi de faire confiance à vos collaborateurs.
Si les équipes se solidifient, elles gagnent aussi en autonomie. Chacun apporte sa pierre à l’édifice. En conséquence, chacun est responsable de la réalisation du projet.
Manager en prenant en compte l’humain de chaque collaborateur est primordial. Chacun réagira différemment à une même instruction ; vous devrez vous adapter au profil et à la personnalité de chacun pour faire grandir les talents.
Les compétences de chaque collaborateur se complètent et font performer la richesse et l’expertise collective.
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