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  • Un entretien professionnel obligatoire tous les 2 ans pour chaque salarié : Quelle est la finalité de ce nouvel entretien professionnel  ? Comment le mettre en œuvre ?  Qui mène ces nouveaux entretiens professionnels ? Faut-il prévoir plusieurs formats d’entretiens selon la situation… autant de questions sur lesquelles nous vous proposons de travailler ensemble.

Nous vous aidons dans la mise en œuvre des entretiens professionnels et définissons avec vous la feuille de route : qui, fait, quoi, comment ?

Nous pouvons également co-animer et assurer le déroulement des entretiens professionnels de vos collaborateurs.

 

[callout]Objectifs :  « L’Entretien Professionnel : mise en œuvre »

 

  • Vous aider à piloter les Entretiens Professionnels au sein de votre entreprise
  • Définir avec vous la place de l’Entretien Professionnel dans la gestion RH
  • Vous accompagner sur les étapes opérationnelles de mises en œuvre [/callout]

 

Les objectifs fonctionnels et  opérationnels de l’Entretien Professionnel

Les modalités de mise en œuvre de l’Entretien Professionnel : salariés concernés, définir les priorités

L’Entretien Professionnel est-il un outil de gestion des compétences ?

Diagnostic préalable à la mise en œuvre de l’Entretien Professionnel

Intégration de l’Entretien Professionnel dans la gestion RH de l’entreprise

Les étapes préparatoires – consultation des IRP – information interne

Mise en œuvre du processus d’Entretiens Professionnels : qui fait quoi ? quand ? Comment ?

Contenu de l’Entretien Professionnel – entretiens distincts selon la situation : retour absence – salariés seniors

Impact de l’Entretien Professionnel dans la GPEC

Construction et préparation du Bilan Professionnel : les acteurs RH – managers – référents

Assurer le suivi de l’Entretien Professionnel – faire le lien avec les autres pratiques RH

Prévoir l’étape d’exploitation RH des informations recensées

 

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