Manager une Equipe par Projet et par Objectif

Written by Rubriques Formations, Management

La formation  « Manager une Equipe par Projet et par Objectif» permet à tout manager de modifier sa méthodologie managériale en se plaçant au cœur même de l’équipe afin de partager sa réussite. Pendant cette formation, les managers sont invités à travailler sur les aspects opérationnels des missions de leur équipe et les enjeux de leur entreprise.

Objectifs de la formation « Manager une Equipe par Projet et par Objectifs » :

  • Développer un management d’équipe autour d’un projet
  • Mettre en place le processus de travail par objectif pour le groupe-projet
  • Maitriser l’avancement du projet et conduire le changement
  • Motiver et mobiliser l’Equipe Projet

 

La gestion de projet : de l’idée à la réalisation :

  • Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Le changement : ses causes et ses conséquences
  • La place du projet dans l’environnement de l’équipe
  • Finalité et complexité d’un projet : formulation – réalité
  • Les conditions de réussite d’un projet : objectifs – planning
  • La démarche organisationnelle de projet : rôle de chacun – contrôles

Méthodologie et outils de la conduite de projets :

  • Définition de la méthode de conduite de projets
  • Mettre en place un comité de pilotage
  • Le déroulement global de la méthodologie
  • Les outils utilisés : phasage adapté

Le management des hommes :

  • Savoir déléguer selon le degré d’autonomie de l’équipe
  • Assurer le suivi du projet par un management adapté
  • Le rôle du Groupe Projet
  • Le rôle du Chef de Projet
  • Accompagner l’Equipe vers le succès

Le management du projet :

  • Cadrer le rythme d’avancement du projet
  • Repérer les déviances et anticiper les dérives
  • Savoir recadrer le projet et mobiliser l’Equipe
  • Conduire le projet vers la réussite
  • Respecter les coûts et les délais du projet

 


  • la formation se déroule sur 2 jours


  • nous contacter


  • Conseil en Management

  • Manager ou Responsable d’Equipe.

DRH pendant 10 ans, Christine Boulay est Conseil en Ressources Humaines depuis plus de 15 ans. Experte opérationnelle, elle intervient dans toute la France pour accompagner les entreprises dans le domaine des RH et leur application au plan managérial. Consultante et Formatrice en Ressources Humaines, elle conseille et assiste les entreprises dans leurs relations sociales et dans leur politiques RH, formation et GPEC. Elle intervient en audit et accompagnement des services RH sur l'analyse de leur réglementaire de paie et en audit de climat social. Ses points forts : l’écoute et la qualité d’analyse des besoins de ses clients. Elle met ses ressources et ses talents au service de l’entreprise : diagnostic, préconisation, accompagnement et mise en œuvre. Elle a le sens du concret et de l’efficacité individuelle et collective. Très attachée aux valeurs de respect et de considération, elle met l’Humain au cœur de la réussite de l’entreprise.

Website: www.aptitudes-rh.com/

Formations Supplémentaires