Managez et motivez votre équipe

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La formation « Manager et Motiver votre équipe» permet de réfléchir aux leviers de motivation pertinents et efficaces au sein de l’équipe. Au cours de cette formation, les stagiaires seront appelés à construire une feuille de route leur permettant de s’approprier les outils nécessaires pour fédérer et piloter leur équipe de manière impliquante.

Objectifs de la formation « Managez et motivez votre équipe »:

  • Acquérir des outils pour être un manager efficace et reconnu
  • Comprendre les ressorts de la motivation de ses collaborateurs
  • Appliquer un style de management optimisant la motivation de l’équipe

 

 Savoir se positionner comme manager:

  • Prendre du recul par rapport au contexte global
  • Les attentes des salariés en matière de management
  • Identifier précisément son rôle de manager
  • Les activités du manager : expérience et potentiel

Savoir motiver ses collaborateurs:

  • Clarifier ses propres ressorts de motivation
  • Identifier des situations réelles « motivées » et « démotivées »
  • Recherche des points communs de motivation et de démotivation
  • Connaître les principaux facteurs de motivation
  • Donner et recevoir des signes de reconnaissance
  • Construire un tableau de bord de motivation

Savoir adopter un style de management efficace:

  • Les différents styles de management
  • Connaître son style de management
  • Autodiagnostic de son comportement de manager

Savoir renforcer la cohésion de son équipe:

  • Actionner un type de management
  • Adapter son style de management aux situations et aux individus
  • Définir des règles – Comment les faire appliquer ?

Savoir déléguer efficacement

  • Connaître les règles d’une délégation efficace
  • Les obstacles à la délégation
  • Les avantages de la délégation : présenter une délégation
  • Réussir une délégation : les étapes et les modalités de contrôle
  • Mener un entretien de bilan de la délégation

  • la formation se déroule sur 2 jours


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  • Toute personne souhaitant travailler efficacement avec les autres

DRH pendant 10 ans, Christine Boulay est Conseil en Ressources Humaines depuis plus de 15 ans. Experte opérationnelle, elle intervient dans toute la France pour accompagner les entreprises dans le domaine des RH et leur application au plan managérial. Consultante et Formatrice en Ressources Humaines, elle conseille et assiste les entreprises dans leurs relations sociales et dans leur politiques RH, formation et GPEC. Elle intervient en audit et accompagnement des services RH sur l'analyse de leur réglementaire de paie et en audit de climat social. Ses points forts : l’écoute et la qualité d’analyse des besoins de ses clients. Elle met ses ressources et ses talents au service de l’entreprise : diagnostic, préconisation, accompagnement et mise en œuvre. Elle a le sens du concret et de l’efficacité individuelle et collective. Très attachée aux valeurs de respect et de considération, elle met l’Humain au cœur de la réussite de l’entreprise.

Website: www.aptitudes-rh.com/

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