Le plan de formation

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Les formations « Le plan de formation » permettent aux salariés d’améliorer leurs compétences professionnelles, de mieux connaitre et appréhender les risques liés au Droit Social en entreprise.

 

Objectifs de la formation « Le plan de formation » :

  • Construire un plan de formation en adéquation avec la stratégie de l’entreprise
  • Permettre une analyse méthodique des besoins de formation
  • Mettre en œuvre tous les dispositifs FPC

 

Formation et performance de l’entreprise :

  • La politique de formation dans l’entreprise – les axes de développements
  • Les orientations du plan de formation et le projet d’entreprise
  • Les domaines de compétence de la formation : outil de management des RH
  • La formation tout au long de la vie – le Droit Individuel à la Formation
  • Le calendrier annuel du responsable de formation

Elaboration du plan de formation :

  • L’état des lieux : analyse des acquis et des requis
  • Le recensement des besoins de la hiérarchie : objectifs individuels et collectifs
  • La collecte des attentes des salariés : souhaits individuels – professionnalisation
  • Les actions de formation et la GPEC
  • Diagnostics et préconisation des actions auprès des managers
  • L’entretien professionnel – la V.A.E. – le CIF
  • Le contrat de professionnalisation – le DIF
  • La budgétisation : chiffrage des actions – priorités

Consultation des représentants du personnel :

  • Les différentes étapes de concertation – validation du CE
  • Le plan de formation annuel et pluri-annuel
  • Les documents à transmettre : contenu et présentation du plan
  • La commission formation : son rôle et son fonctionnement

Mise en œuvre du plan :

  • Le suivi des actions : par type inter, intra et internes
  • Planification et lancement des actions individuelles et collectives
  • Les tableaux de bord et les ratios formation
  • L’évaluation de chaque action : niveaux d’évaluation – retour sur investissement

  • la formation se déroule sur 2 jours


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  • Conseil en formation

  • Responsables et collaborateurs du service formation

DRH pendant 10 ans, Christine Boulay est Conseil en Ressources Humaines depuis plus de 15 ans. Experte opérationnelle, elle intervient dans toute la France pour accompagner les entreprises dans le domaine des RH et leur application au plan managérial. Consultante et Formatrice en Ressources Humaines, elle conseille et assiste les entreprises dans leurs relations sociales et dans leur politiques RH, formation et GPEC. Elle intervient en audit et accompagnement des services RH sur l'analyse de leur réglementaire de paie et en audit de climat social. Ses points forts : l’écoute et la qualité d’analyse des besoins de ses clients. Elle met ses ressources et ses talents au service de l’entreprise : diagnostic, préconisation, accompagnement et mise en œuvre. Elle a le sens du concret et de l’efficacité individuelle et collective. Très attachée aux valeurs de respect et de considération, elle met l’Humain au cœur de la réussite de l’entreprise.

Website: www.aptitudes-rh.com/

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