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droit social

Manager les représentants du personnel à l'heure du CSE

Cette formation permet d’acquérir les bonnes pratiques du management des partenaires sociaux.

dates de la formation

Le 03/03/2020
Le 14/04/2020

Le 06/05/2020
Le 20/10/2020
Le 02/12/2020

Objectifs

  • Comprendre les logiques d’action des représentants du personnel
  • Prévenir les risques d’un dialogue social dégradé
  • Articuler gestion des relations sociales et management quotidien
  • Connaître ses droits et devoir de dirigeant ou de manager vis-à-vis des RP

 

Cerner les enjeux du dialogue social

  • La place du dialogue social dans l’entreprise et son évolution avec de l’instance commune
  • Le rôle du manager et du dirigeant dans ses relations avec les RP
  • CSE, commissions, représentant de proximité : missions et attributions respectives 
  • Les notions de représentativité et de syndicat majoritaire
  • Le conseil d’entreprise : la codécision à la française

Comprendre ce que peut faire un élu dans le cadre de son mandat

  • L’utilisation des heures de délégation et la sanction des abus
  • La liberté de déplacement et de contact avec les autres salariés : quelles sont les limites ? 
  • La liberté d’expression et l’obligation de discrétion : un représentant du personnel peut-il s’entretenir avec un salarié à tout moment ? 
  • Quelles sont les limites à l’utilisation des TIC ? 
  • Les moyens de l’exercice du droit syndical dans l’entreprise : information syndicale (réunions, tracts), recueil des adhésions
  • La grève et le droit de retrait

Comment manager un représentant du personnel au quotidien ? 

  • Gérer les réclamations du CSE
  • La notion de salarié protégé et ses conséquences : modification du contrat et licenciement
  • Le pouvoir disciplinaire de l’employeur : 
    – comportement fautif d’un élu, quelles marges de manœuvre ?  Quelles sont les limites à la protection des RP ? Que peuvent-ils faire dans le cadre de leur mandat ? 
  • Évaluation des carrières des RP : quels critères d’évaluation retenir, quels objectifs fixer ? Comment décider d’une augmentation ? Cas particuliers des permanents
  • Éviter les risques de délit d’entrave
  • La discrimination syndicale et le harcèlement moral

Articuler dialogue social et communication sociale

  • Les responsabilités du manager, de la Direction et de la fonction RH 
  • La communication avec les RP (conduite de réunion, règles à respecter)
  • Les indicateurs qualité du dialogue social et le tableau de bord
  • Les conditions d’une communication sociale réussie

Méthodes Pédagogiques 

  • Exercices pratiques
  • Études de cas

 

 

 

Les + d'Aptitudes

Modèle de convocation à une réunion
Modèle de Règlement Intérieur
Modèle de Bon de délégation

 

durée

1 journée

prix

inter : 455 € HT

intervenant

Expert en Droit Social et Relations sociales

public

 Responsables d’établissements – Managers de proximité – Tout responsable ayant un représentant du personnel dans son équipe
Pré-requis : Gérer les relations avec les IRP

Formulaire d'inscription

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+33 (0)4 69 84 77 36

Adresse

Immeuble Le Fontenoy
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