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management

Managez et motivez votre équipe

Cette formation permet de réfléchir aux leviers de motivation pertinents et efficaces au sein de l’équipe. Vous serez appelé à construire une feuille de route vous permettant de vous approprier les outils nécessaires pour fédérer et piloter votre équipe de manière impliquante.

dates de la formation

Le 20/02 et 21/02/2020
Le 16/04 et 17/04/2020
Le 11/05 et 12/05/2020
Le 22/06 et 23/06/2020
Le 01/09 et 02/09/2020
Le 08/10 et 09/10/2020
Le 24/11 et 25/11/2020
 
 

 

Objectifs

  • Acquérir des outils pour être un manager efficace et reconnu
  • Comprendre les ressorts de la motivation de ses collaborateurs
  • Appliquer un style de management optimisant la motivation de l’équipe

 

Savoir se positionner comme manager 

  • Prendre du recul par rapport au contexte global
  • Les attentes des salariés en matière de management
  • Identifier précisément son rôle de manager
  • Les activités du manager : expérience et potentiel

Savoir motiver ses collaborateurs 

  • Clarifier ses propres ressorts de motivation
  • Identifier des situations réelles « motivées » et « démotivées »
  • Recherche des points communs de motivation et de démotivation
  • Connaître les principaux facteurs de motivation
  • Donner et recevoir des signes de reconnaissance
  • Construire un tableau de bord de motivation

Savoir adopter un style de management efficace 

  • Les différents styles de management
  • Connaître son style de management
  • Autodiagnostic de son comportement de manager

Savoir renforcer la cohésion de son équipe 

  • Actionner un type de management
  • Adapter son style de management aux situations et aux individus
  • Définir des règles – Comment les faire appliquer ?

Savoir déléguer efficacement

  • Connaître les règles d’une délégation efficace
  • Les obstacles à la délégation
  • Les avantages de la délégation : présenter une délégation
  • Réussir une délégation : les étapes et les modalités de contrôle
  • Mener un entretien de bilan de la délégation

Méthodes pédagogiques

  • Animation participative
  • Exercices pratiques
  • Jeux de rôle

durée

2 jours

prix

inter : 980 € HT

intervenant

Conseil en Management

public

Toute personne souhaitant travailler efficacement avec les autres
Pré-requis : Avoir une responsabilité d’équipe

Formulaire d'inscription

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Téléphone

+33 (0)4 69 84 77 36

Adresse

Immeuble Le Fontenoy
96 bd Marius Vivier Merle 69003 Lyon

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