[callout]Objectifs de la formation « Gérez votre temps et celui de vos collaborateurs » :
- Savoir utiliser son temps et celui de ses collaborateurs avec efficacité
- Apprendre à planifier
- Optimiser l’activité de l’équipe[/callout]
Les facteurs d’efficacité :
- Analyse de l’organisation de son travail et de celui de ses collaborateurs
- Les facteurs d’efficacité et d’inefficacité
- Les causes de pertes de temps
Le Bilan Temps :
- L’analyse de l’utilisation de son temps
- L’estimation des besoins en temps
- L’inventaire des tâches, difficultés et enjeux
La planification des activités :
- La pondération des priorités et des urgences
- La planification des activités de l’équipe : jour, semaine, mois
- La gestion des imprévus et des interruptions
Les facteurs de changements :
- La délégation : valoriser les compétences pour optimiser le travail des collaborateurs
- L’élaboration d’engagements de plans d’actions positifs
- La formation des collaborateurs : savoir-faire, autonomie, responsabilisation
La stratégie de mise en oeuvre de l’organisation de l’équipe :
- Le respect des engagements respectifs de chaque collaborateur
- La mise en œuvre d’un plan d’actions collectif à l’équipe
- Le suivi collectif : outils d’action et d’analyse
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