management

Aujourd’hui l’entreprise évolue dans un monde complexe, il s’agit donc de préparer les équipes à l’imprévisible.

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Objectifs

• Mieux se connaître, savoir repérer son type de réactions face à l’imprévu
• Faire évoluer son niveau d’acceptation face au changement
• Savoir modérer son stress face à l’imprévisible

Mettre à profit le positif de l’imprévu

• Quels effets a l’imprévu sur moi ? 
• Quels effets a le changement sur moi ? 
• Pourquoi est-ce souvent si difficile de changer ? 
• Peut-on parler de changement ? Est-ce que le changement est le bon terme ? 
• Appréhender ses modèles mentaux 
• Moi et mon équipe dans l’organisation qui se veut en mouvement
• Comment mieux vivre l’imprévisible ? 

Se faire plaisir en surfant sur l’imprévisible

• Meilleure connaissance des freins qui compliquent l’acceptation de l’incertitude et du changement
• Changer son regard et ses réflexes 
• Meilleure maîtrise de ces craintes 
• Accompagner son équipe en incertitude

Méthodes pédagogiques 

• Echanges participatifs
• Mises en situation
• Exercices pratiques