management

Cette formation permet de réfléchir aux leviers de motivation pertinents et efficaces au sein de l’équipe. Vous serez appelé à construire une feuille de route vous permettant de vous approprier les outils nécessaires pour fédérer et piloter votre équipe de manière impliquante.

dates de la formation

Les 17/0/2022 et 18/02/2022
Les 19/05/2022 et 20/05/2022
Les 08/09/2022 et 10/09/2022

Objectifs

• Acquérir des outils pour être un manager efficace et reconnu
• Comprendre les ressorts de la motivation de ses collaborateurs
• Appliquer un style de management optimisant la motivation de l’équipe

Savoir se positionner comme manager 

• Prendre du recul par rapport au contexte global
• Les attentes des salariés en matière de management
• Identifier précisément son rôle de manager
• Les activités du manager : expérience et potentiel

Savoir motiver ses collaborateurs 

• Clarifier ses propres ressorts de motivation
• Identifier des situations réelles « motivées » et « démotivées »
• Recherche des points communs de motivation et de démotivation
• Connaître les principaux facteurs de motivation
• Donner et recevoir des signes de reconnaissance
• Construire un tableau de bord de motivation

Savoir adopter un style de management efficace 

• Les différents styles de management
• Connaître son style de management
• Autodiagnostic de son comportement de manager

Savoir renforcer la cohésion de son équipe 

• Actionner un type de management
• Adapter son style de management aux situations et aux individus
• Définir des règles – Comment les faire appliquer ?

Savoir déléguer efficacement

• Connaître les règles d’une délégation efficace
• Les obstacles à la délégation
• Les avantages de la délégation : présenter une délégation
• Réussir une délégation : les étapes et les modalités de contrôle
• Mener un entretien de bilan de la délégation

Méthodes pédagogiques

• Animation participative
• Exercices pratiques
• Jeux de rôle