droit social

Cette formation permet la compréhension des responsabilités du rôle de représentant de proximité. Vous serez capable de vous adapter afin de structurer vos échanges et adopter un bon comportement face à ces nouveaux partenaires. 

dates de la formation

Le 04/02/2022
Le 14/04/2022
Le 01/12/2022

Objectifs

• Comprendre le rôle et le champ d’action des représentants de proximité
• Organiser et structurer les échanges sur le terrain
• Trouver le bon comportement permettant de gérer ces nouveaux partenaires

Différencier les prérogatives des élus du CSE de celles des représentants de proximité

• Le CSE, un échelon centralisé du dialogue social, héritier des DP, CE et CHSCT :
  – les critères de mise en place du CSE
  – ses missions principales
• Fonctionnement du CSE : le Président, le bureau, les différentes commissions
• Les représentants de proximité, échelon décentralisé du dialogue social :
  – une création des Ordonnances de 2017 : ce qu’en dit la loi
  – regard sur quelques accords collectifs : périmètre, nomination, attributions, moyens, articulation avec les autres instances et les Directions locales
  – ce que prévoit votre accord (missions, moyens des représentants de proximité)

Manager les représentants de proximité au quotidien

• Le rôle essentiel de l’animateur du dialogue social de proximité dans :
  – la communication descendante des messages de la Direction Générale
  – la résolution des « irritants » (principe de subsidiarité)
  – la communication ascendante des attentes du personnel
• Les nouvelles responsabilités confiées à l’animateur du dialogue social de proximité :
  – garantir le statut du mandat : le représentant de proximité n’est plus tout à fait un subordonné de droit; il est protégé contre le risque d’entrave et de discrimination syndicale; il dispose de moyens garantit par la loi et l’accord collectif
  – jouer un rôle actif dans la promotion du dialogue social conformément aux valeurs de l’entreprise
  – adopter les comportements adaptés répondant à la volonté de l’entreprise de promouvoir un dialogue social assurant de façon équilibrée un pilotage centralisé de sa stratégie et une décentralisation de sa pratique
  – assurer une veille au quotidien des attentes des collaborateurs et relayer la remontée des informations

Méthodes Pédagogiques 

• Études de cas
• Exercices
• Échange collectif