Management

L’entretien annuel d’évaluation est l’occasion de faire un bilan sur les compétences professionnelles de vos salariés.

Cet entretien vous permet aussi d’identifier des axes d’amélioration et de discuter des objectifs pour l’année à venir.

Dates sur mesure – nous contacter

• Optimisez la préparation de l’entretien avec vos collaborateurs
• Maîtrisez la conduite de l’entretien annuel d’évaluation

Préparation de l’entretien

• Les enjeux et les conditions de succès de l’entretien d’évaluation
• Préparez l’entretien et favorisez la motivation de vos collaborateurs : lieu, moment, messages

Conduite de l’entretien : étapes clés et bonnes pratiques

• Choisissez une communication adaptée : clarté, posture, choix des mots
• Ecoutez votre collaborateur et prenez en compte ses attentes
• Sachez diagnostiquer et apprécier ses résultats : réalisations, écarts
• Mesurez et récompensez sa performance : savoir valoriser et reconnaitre ses réussites
• Fixez des objectifs pour l’année à venir : bien choisir la formulation des objectifs
• Envisagez avec lui les hypothèses prévisionnelles : formation, évolution, rémunération

Conclusion de l’entretien

• Conclure de manière positive avec votre collaborateur
• Bien assurer le suivi avec le service RH

• Apports théoriques
• Exercices pratiques
• Echanges