ressources humaines

Cette formation permet d’appréhender le départ d’un salarié dans le respect des règles juridiques. Vous serez en capacité d’identifier la procédure de rupture la mieux adaptée à la situation.

Dates sur-mesure – Nous contacter

• Distinguer les différents modes de rupture
• Maîtriser les processus de négociation : du choix du type de rupture à la finalisation du départ du salarié
• Appréhender et optimiser les enjeux financiers pour l’entreprise

Distinguer les départs négociés et les départs subis

• Les départs négociés avec le salarié : licenciement suivi d’une transaction, rupture conventionnelle
• Les départs subis par l’entreprise :
  – démission, la prise d’acte, la demande de résolution judiciaire du contrat de travail aux torts de l’employeur
  – pouvez-vous refuser le départ du salarié ?

Identifier les enjeux liés au départ du salarié et prévenir les risques

• Focus sur les situations à risque : salarié protégé, malade, âgé, femme enceinte
• Le risque prud’homal : enjeux financiers réels et durée du risque pour l’entreprise
• L’atteinte à l’image publique de l’entreprise

Négocier le mode de rupture le plus adapté à la situation

• Budgéter le départ du salarié :
  – licenciement, transaction, rupture conventionnelle
  – coût de la démission, prise d’acte, résiliation judiciaire
• Convaincre le salarié concerné :
  – préparer ses argument de négociation : régime fiscal et social des indemnités de rupture, bilan de la carrière du salarié , savoir tirer parti de la demande du salarié
  – communiquer avec le salarié : mener des entretiens informels, détecter la mauvaise foi et la désamorcer
• Bien gérer le timing : établir un calendrier en fonction des impératifs du service

Finaliser le départ du salarié

• Mener une négociation transactionnelle sécurisée
• Mettre en œuvre une rupture conventionnelle : les bons réflexes

• Mises en situation
• Cas pratiques