Ressources humaines

Cette formation vous permettra de tout savoir sur le plan de formation.

dates de la formation

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Objectifs

• Construire un plan de développement des compétences en adéquation avec la stratégie de l’entreprise
• Permettre une analyse méthodique des besoins de formation
• Mettre en œuvre tous les dispositifs FPC

Formation et performance de l’entreprise

• La politique de formation dans l’entreprise – les axes de développement
• Les orientations du plan de développement des compétences et le projet d’entreprise
• Les domaines de compétence de la formation : outils de management des RH
• La formation tout au long de la vie – le CPF
• Le calendrier annuel du responsable de formation

Elaboration du plan de formation

• L’état des lieux : analyse des acquis et des requis
• Le recensement des besoins de la hiérarchie : objectifs individuels et collectifs
• La collecte des attentes des salariés : souhaits individuels – professionnalisation
• Les actions de formation et la GPEC – l’entretien professionnel
• Diagnostic et préconisation des actions auprès des managers
• Le contrat de professionnalisation – la Pro A
• La budgétisation : chiffrage des actions – priorités

Consultation des représentants du personnel

• Les différentes étapes de concertation – validation du CE
• Le plan développement des compétences annuel et pluri-annuel
• Les documents à transmettre : contenu et présentation du plan
• La commission formation : son rôle et son fonctionnement

Mise en œuvre du plan

• Le suivi des actions : par type inter, intra et internes – AFEST
• Planification et lancement des actions individuelles et collectives
• Les tableaux de bord et les ratios formation
• L’évaluation de chaque action : niveaux d’évaluation – retour sur investissement

Méthodes pédagogiques

• Animation participative
• Exercices pratiques