[callout]Objectifs de la formation « leadership managérial opérationnel »:
- Augmenter ses capacités managériales.
- Développer ses qualités de leader
- Mettre en œuvre un style de leadership adapté à son équipe[/callout]
La position du leader:
- La situation de référence : la place et les valeurs de l’entreprise
- Le pouvoir légitime : l’esprit d’équipe
- Le rôle d’Expert : la reconnaissance
- Le devoir d’information : communiquer efficacement
- Le pouvoir de récompense et de coercition
Les caractéristiques des leaders
- Les styles de leadership : identifier son style personnel
- Les caractéristiques de chaque style : signes, points forts, points faibles
- Les avantages d’un bon leadership
- Le leadership aujourd’hui
- Le comportement d’un bon leader
Le Leadership managérial
- Adapter son leadership à son équipe
- L’intelligence émotionnelle : écoute, confiance et reconnaissance
- L’objectif commun et les valeurs
- La délégation : optimiser le travail de chacun
- La motivation : conseils pour motiver une équipe
- Le feed-back – le coaching
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