Gérez votre temps et celui de vos collaborateurs

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Objectifs de la formation « Gérez votre temps et celui de vos collaborateurs » :

  • Savoir utiliser son temps et celui de ses collaborateurs avec efficacité
  • Apprendre à planifier
  • Optimiser l’activité de l’équipe

 

Les facteurs d’efficacité :

  • Analyse de l’organisation de son travail et de celui de ses collaborateurs
  • Les facteurs d’efficacité et d’inefficacité
  • Les causes de pertes de temps

Le Bilan Temps :

  • L’analyse de l’utilisation de son temps
  • L’estimation des besoins en temps
  • L’inventaire des tâches, difficultés et enjeux

La planification des activités :

  • La pondération des priorités et des urgences
  • La planification des activités de l’équipe : jour, semaine, mois
  • La gestion des imprévus et des interruptions

Les facteurs de changements :

  • La délégation : valoriser les compétences pour optimiser le travail des collaborateurs
  • L’élaboration d’engagements de plans d’actions positifs
  • La formation des collaborateurs : savoir-faire, autonomie, responsabilisation

La stratégie de mise en oeuvre de l’organisation de l’équipe :

  • Le respect des engagements respectifs de chaque collaborateur
  • La mise en œuvre d’un plan d’actions collectif à l’équipe
  • Le suivi collectif : outils d’action et d’analyse

  • la formation se déroule sur 2 jours


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  • Conseil en Management

  • Manager ou Responsable d’Equipe.

DRH pendant 10 ans, Christine Boulay est Conseil en Ressources Humaines depuis plus de 15 ans. Experte opérationnelle, elle intervient dans toute la France pour accompagner les entreprises dans le domaine des RH et leur application au plan managérial. Consultante et Formatrice en Ressources Humaines, elle conseille et assiste les entreprises dans leurs relations sociales et dans leur politiques RH, formation et GPEC. Elle intervient en audit et accompagnement des services RH sur l'analyse de leur réglementaire de paie et en audit de climat social. Ses points forts : l’écoute et la qualité d’analyse des besoins de ses clients. Elle met ses ressources et ses talents au service de l’entreprise : diagnostic, préconisation, accompagnement et mise en œuvre. Elle a le sens du concret et de l’efficacité individuelle et collective. Très attachée aux valeurs de respect et de considération, elle met l’Humain au cœur de la réussite de l’entreprise.

Website: www.aptitudes-rh.com/

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