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[callout]Objectifs de la formation « Gérez votre temps et celui de vos collaborateurs » :

  • Savoir utiliser son temps et celui de ses collaborateurs avec efficacité
  • Apprendre à planifier
  • Optimiser l’activité de l’équipe[/callout]

 

Les facteurs d’efficacité :

  • Analyse de l’organisation de son travail et de celui de ses collaborateurs
  • Les facteurs d’efficacité et d’inefficacité
  • Les causes de pertes de temps

Le Bilan Temps :

  • L’analyse de l’utilisation de son temps
  • L’estimation des besoins en temps
  • L’inventaire des tâches, difficultés et enjeux

La planification des activités :

  • La pondération des priorités et des urgences
  • La planification des activités de l’équipe : jour, semaine, mois
  • La gestion des imprévus et des interruptions

Les facteurs de changements :

  • La délégation : valoriser les compétences pour optimiser le travail des collaborateurs
  • L’élaboration d’engagements de plans d’actions positifs
  • La formation des collaborateurs : savoir-faire, autonomie, responsabilisation

La stratégie de mise en oeuvre de l’organisation de l’équipe :

  • Le respect des engagements respectifs de chaque collaborateur
  • La mise en œuvre d’un plan d’actions collectif à l’équipe
  • Le suivi collectif : outils d’action et d’analyse

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la formation se déroule sur 2 jours


Conseil en Management

Manager ou Responsable d’Equipe.

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