L’Amélioration Continue est une approche qui favorise un cercle vertueux entre le salarié, son équipe de travail et l’entreprise.
Amélioration Continue ou Lean management ?
On entend souvent parler de l’Amélioration Continue sous l’anglicisme Lean management.
Toutefois, le terme de Lean management souffre aujourd’hui d’une mauvaise connotation pour avoir souvent débouché sur un plan social. A ce titre, le concept a en effet été détourné et est devenu un outil déclencheur de licenciements.
Chez Aptitudes RH, nous trouvons donc important de préférer le terme d’Amélioration Continue. Plus neutre et compréhensible, le terme d’Amélioration Continue véhicule à nos yeux des valeurs fortes et importantes.
Quelles sont valeurs de l’Amélioration Continue ?
L’Amélioration Continue est une méthode de management qui met l’accent sur l’optimisation des performances d’une entreprise par la recherche de solutions de travail idéales pour les salariés et équipes de travail.
L’idée est ainsi de favoriser la motivation et l’implication des équipes, par des notions associées de responsabilité, de créativité et surtout de réalisme.
Le but est multiple : unir efficacité individuelle, performance collective et rentabilité d’entreprise. Concrètement, le salarié en tant qu’individu se sent plus motivé, le travail d’équipe devient plus fluide et la rentabilité de l’entreprise en est renforcée.
A ce sujet, nous organisons bientôt un groupe de travail d’une cinquantaine de participants avec notre partenaire Ligne bleue. Cette démarche aura justement pour but de co-construire des leviers de performance sur le thème de l’Amélioration Continue et de la fonction RH. Une occasion parfaite pour se pencher sur ce concept efficace et en retirer le meilleur.