Les formations « Le plan de formation » permettent aux salariés d’améliorer leurs compétences professionnelles, de mieux connaitre et appréhender les risques liés au Droit Social en entreprise.
[callout]Objectifs de la formation « Le plan de formation » :
- Construire un plan de formation en adéquation avec la stratégie de l’entreprise
- Permettre une analyse méthodique des besoins de formation
- Mettre en œuvre tous les dispositifs FPC[/callout]
Formation et performance de l’entreprise :
- La politique de formation dans l’entreprise – les axes de développements
- Les orientations du plan de formation et le projet d’entreprise
- Les domaines de compétence de la formation : outil de management des RH
- La formation tout au long de la vie – le Droit Individuel à la Formation
- Le calendrier annuel du responsable de formation
Elaboration du plan de formation :
- L’état des lieux : analyse des acquis et des requis
- Le recensement des besoins de la hiérarchie : objectifs individuels et collectifs
- La collecte des attentes des salariés : souhaits individuels – professionnalisation
- Les actions de formation et la GPEC
- Diagnostics et préconisation des actions auprès des managers
- L’entretien professionnel – la V.A.E. – le CIF
- Le contrat de professionnalisation – le DIF
- La budgétisation : chiffrage des actions – priorités
Consultation des représentants du personnel :
- Les différentes étapes de concertation – validation du CE
- Le plan de formation annuel et pluri-annuel
- Les documents à transmettre : contenu et présentation du plan
- La commission formation : son rôle et son fonctionnement
Mise en œuvre du plan :
- Le suivi des actions : par type inter, intra et internes
- Planification et lancement des actions individuelles et collectives
- Les tableaux de bord et les ratios formation
- L’évaluation de chaque action : niveaux d’évaluation – retour sur investissement
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